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위원회는 두 가지 핵심 기능을가지고 있습니다. 첫 번째는 포털 사이트에 뉴스를 공급할 수 있는 새 콘센트를 평가 하는 것입니다. 두 번째는 이러한 스폰서 또는 폭력적인 콘텐츠, 또는 click미끼로 출판으로 계약 조건을 위반 뉴스 아울렛 벌점입니다. 때때로이 click미끼는 체계를 게임 하는 시도 이다: 네이버는 포탈에 실시간으로 가장 인기 있는 검색 키워드를 보여주는 차트를 제공 한다. Yu에 따르면, 매체 출구는 1 개의 대중적인 키워드에 관하여 30의 거의 동일한 기사 누르기를 이기는 위하여 생성할 지도 모 르다. 또한 구글과 페이스 북과 마찬가지로, 네이버 기자 들과 강렬한 관계가 있다. 회사는 저널리즘을 생산 하지 않지만, 네이버의 데스크탑과 모바일 뉴스 포탈은 한국의 가장 인기 있는 뉴스 사이트입니다. (두 번째는 또 다른 로컬 포탈, daum입니다.) 네이버는 Apple news와 같은 뉴스 집계 앱과 비슷한 다양 한 아울렛의 이야기를 개최 합니다. 인구가 뉴스를 온라인으로 액세스의 약 83%가 나라에서,이 회사는 한국인 읽고 무엇을 보고 제어할 초대형 있다. “인 링크 파트너”의 경우, 네이버 모델은 Google 뉴스와 같은 집계자 로부터의 트래픽이나 광고 수익을 공유 하는 Facebook의 즉석 기사와 같은 구조에 의존 하는 대안을 제공 합니다. 협동자는 그들의 일-독자를 위한 새로운 내용을 그들이 위에 로그인 할 때마다 필요로 하는 회사를 원하는 회사와 가진 양도할 관계를 가진다. 하지만 네이버의 발행인에 게는 충분 한 보상을 하 든 논란이 남아 있다. 그리고 해외의 몇몇 동료 기술 대기업 들 처럼, 네이버의 뉴스 관행은 면밀 한 조사를 받고 있습니다.

아직도, 인간은 뉴스 선택 알고리즘을 생성 하 고, 인간은 첫 번째 장소에서 네이버의 뉴스 포탈에 표시 되는에 대 한 말을 했습니다. 2015에서, 회사는 카 카오, 인터넷 포털 daum 및 국가의 가장 인기 있는 메시징 플랫폼의 소유자와 함께 뉴스 파트너십의 평가를 위한 위원회를 형성 도왔습니다. 최근의 사건은 단지 그러한 소문을 먹인 있다. 10 월에는 네이버가 조직의 요청에 따라 한국의 최고 축구 협회를 비판 한 기사 순위를 조작 했다는 주장을 사과 했다. 코리아 헤럴드는 “포탈에의 한 뉴스 조작에 대 한 최초의 확인 된 사례” 라고 불리 고, 한국의 대 중이 보는 뉴스에 대해 네이버의 힘을 지적 했다. 위원회와 “품질 요인”에도 불구 하 고, 네이버는 미국 동기생과 같은 이윤 추구 회사 이다-어쩌면 심지어 “악어”로 일부 제안 합니다. 만약 뉴스 회사가 너무 자사의 지불에 의존 되 고, 그들의 독립을 훼손 수 있습니다.

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